国省考考点附近酒店一夜涨价10倍？这种任性涨价，不仅关乎考生的钱袋子，更关联申论高频考点——政府公共服务与市场治理。当市场规律撞上民生刚需，政府该如何作为，成为一道必须答好的考题。

核心思路就一条：政府不能只当裁判员，更得做好协调员和服务员。

一、管价格，不能光喊不准涨，得有一本明白账

建议考前一个月，由市场监管部门牵头建一个考点酒店联络群，把周边所有酒店负责人拉进来。直接在群内发布明确的房价指导标准，例如：比平日最高上浮30%，并要求各家把考试期间的房价在群里接龙公示。不接龙或乱涨价的，自动列为重点监管对象。这叫“事先亮底线，事后好追责”，清清楚楚、执行不难。

二、增供给，别总想着建新的，关键要盘活旧的

推动成立考生住宿联盟，把社会闲置资源用起来：

一方面发动学校资源：教育局可协调考点学校，临时开放闲置的学生宿舍、礼堂或会议室，低成本供考生住宿，比新建酒店快得多。

另一方面激活社区力量：街道办可以动员附近社区，征集居民闲置房源，由社区统一登记、核实安全后，形成爱心备宿清单，向考生发布。一下子就能多出成百上千个床位。

三、强监管，不等投诉再出手，要罚就罚到痛处

做到监督前置，暗访摸底：考前一周，安排执法人员以考生家属身份实地订房，暗访真实价格，发现一家、查处一家、曝光一家。

另外，惩罚升级，触及核心：对坐地起价的酒店，除了罚款，还在门口贴上 不诚信经营户黄牌，挂牌至考试结束。同时将其从政府公务接待、协议酒店名单中剔除——让酒店不仅丢面子，更影响长远生意。

治理考试季天价酒店，事虽不大，却考验政府的精细化管理能力。当然，未来能不能实现，就看正在观看的未来局长处长怎么做了。

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