一号公考面试考生请听题：2026年中央一号文件强调，要以学习运用“千万工程”经验为引领、因地制宜推进宜居宜业和美乡村建设。谈谈你该经验核心精髓的理解，并结合本地实际，阐述如何将这些经验转化为推动乡村振兴的具体行动。

 夏晓华示范答题：

各位考官，我理解“千万工程”经验，精髓可以概括为“以人为本、系统思维、因地制宜、久久为功”这十六个字。它启示我们，乡村建设不是单一的工程，而是一场深刻的发展理念变革，必须实现从“物的新农村”向“人的新农村”跃升。

而要将这一宝贵经验落到实处，结合我们本地实际，我认为需要从以下三个维度重点发力：

规划上要“一盘棋”，避免碎片化

“千万工程”之所以成功，首先在于坚持全域规划、整体布局。我们不能东一榔头西一棒子，而是要像绣花一样精细谋划。具体来说，首先要以县域为单位，通盘考虑土地利用、产业发展、村庄布局，画好一张引领未来多年的导航图。特别是要把基础设施、公共服务、生态保护进行一体化设计，确保未来建设有章可循、有据可依。例如，在推进道路硬化、污水治理时，就必须与未来的产业布局、旅游线路预留好接口，避免今年建、明年改，造成浪费。

推进上要“两步走”，兼顾示范与普惠

一方面，要集中力量打造一批示范村、标杆村，探索路径、树立样板，解决“做什么、怎么做”的问题。这就像打造盆景，要精雕细琢。但更重要的是另一方面，要及时总结示范村的经验，形成可复制、可推广的标准化工作模块和政策工具包，迅速向普通村、薄弱村辐射推广，让盆景变风景。比如，某个村在垃圾分类上探索出了有效的村民积分激励机制，就可以将其操作手册、奖惩标准在全乡推广，快速提升整体环境面貌。

动力上要“三维联动”，凝聚最大合力

和美乡村不是政府唱独角戏：

其一，政府要主导，但不包办。政府的角色是定规划、出政策、抓监管、补短板，特别是在起步阶段，要加大在“水电路气讯”等基础领域的投入，筑牢底盘。

其二，村集体和农民要成为主体，而不只是旁观者。必须健全村民议事协商机制，项目建什么、怎么建，要多听老百姓的意见，引导他们投工投劳、参与管护，变“要我建”为“我要建”。

其三，要善于引入市场和社会力量。通过优化营商环境，吸引企业投资乡村产业；通过乡贤理事会、志愿者服务等方式，引导人才、资金、技术下乡。

各位考官，学习运用“千万工程”经验，关键在于把握其以人为本的灵魂和系统推进的方法。我们要做的，就是当好这张蓝图坚定的执行者，一任接着一任干！

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